8M: Une revendication nécessaire

Elle travaille dans l'entreprise depuis 11 ans. Elle est en contact permanent avec tous les employés de Bueno Hermanos. Susana est une collègue patiente et généreuse, et un soutien constant pour tous. Voici ses impressions sur la situation actuelle du 8M et les valeurs qui sont transmises dans l'entreprise à partir de ce mouvement:

Comment appréciez-vous la reconnaissance du rôle des femmes au sein de notre entreprise?

Ces dernières années, l'arrivée des femmes aux postes de direction s'est consolidée. Par exemple, dans notre entreprise, le Conseil d'Administration est représenté par une majorité de femmes, et il y a une égalité des genres au sein du Comité de Direction.

Tout au long de votre carrière, avez-vous rencontré des obstacles liés au fait que vous êtes une femme?

Dans mon parcours professionnel, j'ai surtout travaillé avec des femmes, je n'ai à paine rencontré ce genre d'obstacles. D’autre part, je connais des cas très proches qui ont de grandes difficultés à aspirer à des promotions internes. Ces obstacles entraînent une fuite des talents féminins au sein des organisations.

Comment pensez-vous que la diversité des genres devrait être appliquée dans les équipes et quels résultats mettriez-vous en évidence comme conséquence de cette pratique?

L'importance de la promotion de la diversité des genres va bien au-delà du respect des termes établis dans la législation. C'est un devoir social pour lequel nous nous battons, en l'intégrant dans le cadre de la réussite de notre entreprise. Je voudrais donc souligner que les équipes mixtes apportent sans aucun doute une plus grande valeur à la prise de décision. Il est enrichissant pour tous d'encourager la collaboration et le travail d'équipe, en tenant compte de la vision complémentaire des hommes et des femmes.

Pensez-vous que lorsqu'il s'agit d'embaucher des femmes, il y a encore des offres plus exigeantes et dans lesquelles la capacité est plus remise en question du fait d'être une femme?

Dans la plupart des cas, ces exigences sont marquées par des styles de gestion obsolètes et rigides qui valorisent davantage la présence sur le lieu du travail et rendent difficile l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Comment considérez-vous que les mesures prises dans l'entreprise en matière de conciliation travail/famille ont évolué au cours des 20 dernières années?

Ces dernières années, nous avons mis en place des horaires adaptés à la situation familiale des personnes. Nous nous sommes également préparés au télétravail car il est parfois nécessaire pour l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Ces progrès sont un moteur de changement organisationnel et confirment que notre entreprise surmonte avec succès les épreuves qui lui sont présentées quotidiennement.

Avec une vision rétrospective, quelles sont, selon vous, les progrès les plus importants qui ont été réalisées ces dernières années pour l'inclusion et l'égalité des femmes dans notre environnement de travail?

Ces dernières années, les politiques visant à promouvoir le talent féminin et de l'égalité ont permis aux femmes d'être aujourd’hui représentées dans les Équipes de Direction des entreprises. Notre société a changé grâce à nos exigences, notre ténacité et notre travail, mais nous vivons toujours avec certaines inégalités que nous devons continuer à surmonter.

Message ou Revendication

"Nous devons travailler ensemble, hommes et femmes, pour revoir les structures des entreprises, la législation, les valeurs et les rôles familiaux, et la manière d'intégrer les différentes priorités dans une vie où tout le monde soit gagnant".

Elle travaille dans l'entreprise depuis 10 ans. Une personne douce qui défend l'effort et la persévérance, des qualités auxquelles elle ajoute un soutien constant pour ses collègues. Aujourd'hui, elle rejoint la réflexion sur les valeurs du mouvement féministe et voilà ce qu'elle nous a dit:

Comment appréciez-vous la reconnaissance du rôle des femmes au sein de notre entreprise?

J'ai toujours eu le sentiment que dans cette entrreprise la valeur des femmes a été reconnue, où elles ont accès aux mêmes emplois que les hommes, où elles sont écoutées et promues de la même manière que les hommes. Comme en témoigne le fait qu'un pourcentage élevé de femmes occupent des postes de direction, et qu'il y a une présence importante de femmes dans le reste de l'organisation. Je pense donc que la valeur des femmes à Bueno Hermanos est suffisamment reconnue et établie, où j'ai moi-même pu me développer professionnellement sans aucune difficulté parce que je suis une femme.

Tout au long de votre carrière, avez-vous rencontré des obstacles liés au fait que vous êtes une femme?

Pas dans cette entreprise, mais malheureusement j'ai rencontré quelques bâtons dans la roue parce que je suis une femme et une mère. Mais cela ne m'a jamais découragé de continuer à me battre pour mes objectifs. "Je pense qu'il y a encore des obstacles à surmonter, car parfois, pour atteindre un objectif professionnel, il faut décider ou abandonner des aspects de sa vie personnelle, qui ne devraient pas vraiment avoir d'influence. Parfois, cela peut priver les femmes de saisir des opportunités pour réussir ou progresser dans leur carrière".

Pensez-vous qu'un aspect social, tel que la diversité des genres au sein d'une organisation, peut avoir un impact sur les résultats d'une entreprise au niveau économique?

Favoriser la diversité des genres dans l'entreprise, c'est aussi accepter des opinions et des points de vue différents, les présenter de manière sérieuse et professionnelle, quelle que soit leur origine. C'est enrichissant dans tous les aspects de l'entreprise. Le fait de pouvoir proposer différentes manières de diriger, d'affronter les problèmes, de proposer des solutions, peu importe qu'elles soient proposées par un homme ou une femme, à mon avis, affecte sans aucun doute de manière positive les résultats de l'entreprise.

Le secteur financier, comme l'évoquait Ana Botín (Banque Santander) dans une interview l'année dernière, a toujours semblé être "un secteur très masculin". Comment pensez-vous que ces types de barrières sectorielles sont aujourd'hui?

Je suis tout à fait d'accord que traditionnellement, c'était un secteur d'hommes, mais nous progressons dans ce domaine. Au cours de ces années en tant que directrice financière, j'ai partagé des réunions, des projets et des cours de formation avec de nombreuses femmes, même si je reconnaisse qu'il y a un pourcentage plus élevé d'hommes. "De plus en plus de femmes sont diplômées, sont des entrepreneurs et font partie de la direction des entreprises. Cela implique une plus grande acceptation de l'égalité des genres dans ce domaine et la reconnaissance du leadership des femmes".

Quels sont les progrès sociaux liés au féminisme qui vous semblent aujourd'hui les plus établis dans l'entreprise? Dans quels domaines considérez-vous qu'il y a plus de marge de progression?

Le plan en faveur de l'égalité est en cours d'incorporation dans les entreprises en ce moment. De nombreux progrès ont été réalisés en matière de conciliation familiale, d'adaptation des horaires et des droits de travail, mais aussi de réduction de la discrimination entre les sexes, en donnant les mêmes opportunités à un homme et à une femme d'accéder au même emploi.

Message ou Revendication

"Il reste encore beaucoup à faire, car pour l'instant, il est en cours de développement. Il ne s'agit pas seulement d'identifier les obstacles que les femmes rencontrent dans l'entreprise et de créer des plans qui tentent d'éviter les discrimitations, mais il faut vraiment le mettre en pratique, pour supprimer ces obstacles afin qu'elles puissent développer tout leur potentiel de manière réelle et efficace".